RX for skrantende kontantstrøm
Den aktuelle negative økonomiske strukturen i helsesektoren industrien har lagt sykehus, medisinske grupper, private praktikere og andre leverandører i en farlig posisjon. Tungvinte og byråkratiske tredjepart faktureringssystemer, med lang tid til samlingen ventetider har resultert i inkonsekvente kontantstrømmer og begrenset kapital for vekst. Nationwide, to tredjedeler av leger jobber i praksiser som er satt opp som små bedrifter. Betaling kutter 18% over fire< år sammen med høye malpractice premier og andre faste utgifter, har truet med å sette slik praksis ut av virksomheter. Mer enn 50% av legene har utsatt planene om å kjøpe sårt tiltrengte nytt utstyr, og 30% har enten lagt opp ansatte eller planlegger permitteringer i nærmeste fremtid.
Hva Factoring "er ikke:"
o et lån - Factoring er salg av medisinske påstander for tjenester som allerede er levert
o tilbys av banker - Factoring ikke er en ressurs-basert lån, heller ikke en lånefasilitet tilsvarende de som tilbys av bankene.
Hvorfor ikke bare plukke opp telefonen og ringe en bank for et lån for å komme gjennom krisen? Mange av dere allerede har prøvd dette og har blitt overrasket over å finne at den gjennomsnittlige praksis ikke har tilstrekkelig kreditt og eiendeler med å sikre tilstrekkelig arbeidskapital. I tillegg er den tradisjonelle banktjenester lånesøknad og godkjenningsprosessen lang og engasjert. Gjeld er opprettet for praksis å gjengjelde, og personlige garantier er nødvendig. Praksisen blir mindre ønskelig for videresalg eller oppkjøp.
I motsetning til banken linjer som kan knytte opp alle dine eiendeler, innebærer factoring bare den tredje part medisinske påstander
o Ingen sikkerhet enn kundefordringer
o Ingen økonomiske garantier
o ubegrenset mengde av dollar
Factoring gir driftsmidler uten å legge gjeld i forhold til balansen. Det er ingen forutbestemt maksimal grense. Dette arbeidskapital ordningen ikke er begrenset i størrelse så mange bankprodukter er det er heller ikke underlagt banking "regler."
Undersøkelser blant leger har identifisert følgende umiddelbare behov:
Etableringen av solid pålitelige kontantstrøm
Nedgang i refusjon intervallet mellom tidspunktet tjenesten tilbys og betaling er mottatt
Økning i den samlede andelen av krav innsamlet
Reduksjon i administrative kostnader
Klar tilgjengeligheten av kontanter for nytt utstyr, utvidelse av kontorlokaler, tillegg av nye partnere og praksis markedsfører
Denne "ønskeliste" ville være komplett hvis tilgang til denne arbeidskapital kan opprettes gjeldfri. Legen praksis ville da ha økonomisk frihet til å fokusere på business vekst og pasienttilfredshet, i stedet for å fokusere på hvordan møte neste lønn eller malpractice premiebetaling. Er en slik løsning er mulig! Heldigvis er svaret JA!
No comments:
Post a Comment